Rada pożytku o Gdyni 2035: więcej usług społecznych w NGO i szerszy dostęp do Przystani

Jak ma wyglądać Gdynia w kolejnej dekadzie i kto powinien wziąć na siebie większą część zadań społecznych? Te pytania wybrzmiały podczas posiedzenia Gdyńskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego, które zakończyło się wspólnym stanowiskiem w sprawie miejskich planów do 2035 roku.

W spotkaniu uczestniczyło 8 członków Rady. Obrady otworzył przewodniczący GRDPP Piotr Lewko, witając obecnych i przedstawiając propozycję porządku posiedzenia. Następnie członkowie GRDPP jednogłośnie przyjęli zaproponowany plan pracy.

Postulaty GRDPP do „Strategii rozwoju Miasta Gdyni do 2035 roku”

Najważniejszym punktem posiedzenia było przekazanie postulatów do projektu „Strategii rozwoju Miasta Gdyni do 2035 roku”. Rada zwróciła uwagę na dwa obszary, które – w jej ocenie – powinny zostać wyraźniej wzmocnione w dokumencie strategicznym: rozwój usług społecznych oraz infrastruktura i przestrzenie dostępne dla organizacji pozarządowych.

• dążenie do deinstytucjonalizacji usług społecznych i zwiększania finansowania usług społecznych świadczonych przez organizacje pozarządowe, adekwatnie do zmian społecznych i demograficznych;
• zwiększenie potencjału GCOP i Przystani Sąsiedzkich oraz zwiększenie ich dostępność dla organizacji pozarządowych.

W praktyce oznacza to wskazanie, by większy nacisk kłaść na wsparcie świadczone bliżej mieszkańców, w środowisku lokalnym, a jednocześnie zapewnić organizacjom pozarządowym realne zaplecze do pracy: lokale, dostępne przestrzenie oraz mechanizmy finansowania odpowiadające na zmieniające się potrzeby.

Wolne wnioski: zdrowie, komisje konkursowe i rola NGO

W części poświęconej wolnym wnioskom Kordian Kulaszewicz zaproponował rozpoczęcie współpracy z Gdyńskim Centrum Zdrowia. Wskazał przy tym na konkretny kierunek: udział przedstawicieli GRDPP w komisjach konkursowych związanych z ochroną zdrowia. W toku rozmowy pojawił się także pomysł zaproszenia na kolejne posiedzenie dyrektorki Gdyńskiego Centrum Zdrowia, Anny Melki, aby omówić możliwe modele współdziałania i sposoby wykorzystania potencjału gdyńskich organizacji pozarządowych.

W szczególności wskazał na zasadność włączania przedstawicieli GRDPP do komisji konkursowych w obszarze ochrony zdrowia.

Kordian Kulaszewicz

Do wniosku odniósł się dyrektor zarządzający Mariusz Bzdęga, wskazując, że postulowane rozwiązanie mogłoby zostać zapisane w Programie Współpracy – dokumencie regulującym m.in. zasady udziału organizacji pozarządowych w komisjach konkursowych dotyczących polityki zdrowotnej. Jednocześnie podkreślono potrzebę rozmowy w tej sprawie z wiceprezydentem Tomaszem Augustyniakiem oraz poznania jego stanowiska wobec proponowanych zmian.

Zaproponował uwzględnienie powyższego postulatu w Programie Współpracy, który może regulować zasady udziału organizacji pozarządowych w komisjach konkursowych dotyczących polityki zdrowotnej.

Mariusz Bzdęga, dyrektor zarządzający

W trakcie dyskusji wrócił również temat środków przeznaczanych na realizację zadań przez organizacje pozarządowe. Członkowie Rady rozmawiali o skali finansowania oraz o tym, jak dzielić dostępne fundusze, by odpowiadały na realne potrzeby mieszkańców. Równolegle omawiano możliwości szerszego zaangażowania NGO w funkcjonowanie Przystani Sąsiedzkich i rozwój GCOP – w tym lepsze wykorzystanie tych miejsc jako zaplecza lokalowego i zwiększenie ich dostępności dla organizacji.

Na zakończenie przewodniczący zamknął posiedzenie. W sprawach formalnych odnotowano także dokument przyjęty w ramach prac Rady: Uchwała GRDPP Nr 10/26. Informację o posiedzeniu opublikowano 15.06.2026 13:45 (autor: Joanna Cała), a następnie zaktualizowano 16.06.2026 11:22 (modyfikacja: Aleksandra Dylejko).